排列3杀码器:2017年 公司組織管理制度(暫行)

2017-03-24

排列3排列5讨论专区 www.rqevsc.com.cn 光輝企業架構及職能框架(暫行)


第一章  總則

為明確企業平臺運營方向,確立整體運作機制,根據我公司經營現狀及兩年發展規劃的要求,特制定光輝企業架構及相關職能框架,以備公司發展之須。

 

第二章 組織架構及工作職責


一、企業平臺組織結構:

 

二、總經辦工作職責(任職人員:)

1、企業戰略規劃。

2、業務拓展及實業孵化。

3、公司及項目領導班子任免。

4、管理及運營標準化規范擬稿及監督執行(暫代)。

5、項目各部經營分析及監控。

6、管理層面培訓及選拔。

三、運營部職責(任職人員:)

1、參與制定運營類制度規范。

2、執行并輸出項目運營方案及制度規范,監督監控項目運作情況。

3、項目培訓及訓練指導。

4、項目委派掛職。

5、項目人員管理及招聘指導。

6、組織個項目部開展各類活動及會議事項。

7、對項目管理層進行經營類輔助指導,向公司提供管理考評分析。

四、財務部職責(任職人員:)

1、負責公司及項目部賬務及報表工作。

2、公司及項目工資及費用的內部結算及對接工作。

3、與外部業務單位對接賬務及業務結算及支付事宜。

4、公司辦公物品采購。

5、公司保險事務的對接及辦理。

6、參與公司有關財務類或投資類的規劃事務。

五、商務部職責(任職人員:)

1、商務文件文檔的制作及管理。

2、招投標事務。

3、組織策劃商務類活動。

4、公司商務類接待。

5、履行行政及人事操作類工作。

6、完成上級交辦的辦公室其他任務。

六、項目部職責(任職人員:)

1、授權項目內工作安排及制定項目內管理條例。

2、授權項目內人員管理。

3、現場協調與甲方關系。

4、培訓培養項目內部管理干部。

5、工作監督及監控。

6、定期述職,接受公司項目運營管理規定。

7、服從公司輪調動決議。




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